Empresa e iniciativa emprendedora

Módulo de 3 horas semanales

Contenidos

  1. Iniciativa emprendedora:
    • Innovación y desarrollo económico. Principales características de la innovación en las actividades de las empresas de producción y realización de audiovisuales y espectáculos (materiales, tecnología, organización de la producción, entre otros).
    • El trabajo por cuenta propia como fuente de creación de empleo y bienestar social.
    • Factores claves de los emprendedores: iniciativa, creatividad y formación.
    • La cultura emprendedora. El emprendedor. Desarrollo del espíritu emprendedor a través del fomento de las actitudes de creatividad, iniciativa, autonomía y responsabilidad.
    • La actuación de los emprendedores como empleados de una pyme relacionada con producción y realización de audiovisuales y espectáculos.
    • Fomento de las capacidades emprendedoras de un trabajador por cuenta ajena.
    • La actuación de los emprendedores como empresarios en el sector del audiovisual y del espectáculo.
    • Análisis de las oportunidades de negocio en el sector del audiovisual y del espectáculo.
    • El empresario. Requisitos para el ejercicio de la actividad empresarial. Aptitudes y actitudes.
    • Plan de empresa: la idea de negocio en el ámbito de la realización de audiovisuales y espectáculos.
    • Búsqueda de ideas de negocio. Análisis y viabilidad de las mismas.
  2. La empresa y su entorno:
    • Concepto de empresa.
    • Funciones básicas de la empresa. Comercial, técnica, social, financiera y administrativa.
    • Estructura organizativa de la empresa. Organigrama.
    • La empresa como sistema.
    • El entorno general de la empresa en los aspectos económico, social, demográfico y cultural.
    • El estudio de mercado. Variables del marketing mix: precio, producto, comunicación y distribución.
    • Análisis del entorno general y específico de una pyme relacionada con la producción y realización de audiovisuales y espectáculos. Relaciones con clientes, proveedores y acreedores.
    • Análisis DAFO.
    • Relaciones de una pyme del sector de la producción y realización de audiovisuales y espectáculos con su entorno.
    • Cultura empresarial e Imagen corporativa.
    • Relaciones de una pyme del sector del audiovisual y del espectáculo con el conjunto de la sociedad. La ética empresarial en empresas del sector.
    • El balance social: los costes y los beneficios sociales.
  3. Creación y puesta en marcha de una empresa:
    • Tipos de empresa. La organización de la empresa. El organigrama.
    • Elección de la forma jurídica. Ventajas e inconvenientes de las distintas formas jurídicas con especial atención a la responsabilidad legal.
    • La franquicia como forma de empresa.
    • La fiscalidad en las empresas. Relación con organismos oficiales.
    • Impuestos más importantes que afectan a la actividad de la empresa.
    • Trámites administrativos para la constitución de una empresa del sector.
    • Plan de inversiones y gastos. Fuentes de financiación. El plan financiero.
    • Subvenciones y ayudas destinadas a la creación de empresas del sector de la producción y realización de audiovisuales y espectáculos.
    • Viabilidad económica y viabilidad financiera de una pyme relacionada con la producción y realización de audiovisuales y espectáculos.
    • Plan de empresa: elección de la forma jurídica, estudio de viabilidad económico y financiera, trámites administrativos y gestión de ayudas y subvenciones.
    • Vías externas de asesoramiento y gestión. La ventanilla única empresarial.
  4. Función administrativa:
    • Concepto de contabilidad y nociones básicas.
    • Cuentas anuales obligatorias.
    • Análisis de la información contable.
    • Ratios. Cálculo de coste, beneficio y umbral de rentabilidad.
    • Obligaciones fiscales de las empresas. Calendario fiscal.
    • Gestión administrativa de una empresa del sector del audiovisual y del espectáculo.
    • Documentos básicos utilizados en la actividad económica de la empresa: nota de pedido, albarán, factura, letra de cambio, cheque y otros.
    • Gestión de aprovisionamiento. Valoración de existencias. Volumen óptimo de pedido.
    • Elaboración de un plan de empresa.