Módulo de 2 horas semanales.
Contenidos:
- Características de la empresa como comunidad de personas:
- Ética y empresa. La empresa como comunidad y sujeto moral: ética interna y externa en la empresa. El buen gobierno.
- Personificación de las tareas. Comportamientos y actitudes: la dirección por valores.
- La comunidad de implicados (stakeholders): directivos, empleados, accionistas, clientes y usuarios.
- Ética empresarial, competitividad y globalización: la ética como límite.
- Valores empresariales y sociales en vigor. Adecuación de comportamientos. Imagen y comunicación de comportamientos éticos.
- Aplicación de los principios de responsabilidad social corporativa (RSC):
- La RSC. Recomendaciones y normativa europea y de otros organismos intergubernamentales (OIT, entre otros).
- Políticas de recursos humanos y RSC: dimensión interna y externa de la RSC.
- Códigos de conducta y buenas prácticas: instrumentos de gestión ética en la empresa.
- Coordinación de los flujos de información del departamento de recursos humanos a través de la organización:
- Los recursos humanos en la empresa. Organización formal e informal: la participación y la motivación en el trabajo. Trabajo en equipo.
- El departamento de recursos humanos: Funciones. Organización y ubicación dentro de la organización.
- Modelos de gestión de recursos humanos.
- La comunicación en el departamento de recursos humanos: comunicación efectiva. Habilidades sociales y personales.
- Sistemas de control de personal.
- Registro y archivo de la información y la documentación.
- Aplicación de los procedimientos administrativos relativos a la selección de recursos humanos:
- Organismos y empresas de selección y formación de recursos humanos.
- Planificación de los recursos humanos:
- Evaluación de las necesidades de recursos humanos.
- Análisis de los puestos de trabajo.
- Métodos y técnicas de análisis de los puestos de trabajo.
- Determinación del perfil profesional.
- Sistemas de selección de personal:
- Fuentes de reclutamiento.
- Las fases del proceso de selección.
- Documentación y procedimientos.
- Elaboración de la oferta de empleo.
- Recepción de candidaturas.
- Desarrollo de las pruebas de selección.
- Elección del candidato.
- Registro y archivo de la información y documentación.
- Gestión de los procedimientos administrativos relativos a la formación y promoción de personal:
- La formación en la empresa. Detección de las necesidades de formación.
- El plan de formación:
- Diseño y creación.
- Desarrollo y ejecución.
- Evaluación. Presupuesto.
- Métodos del desarrollo profesional: evaluación del programa de desarrollo profesional.
- Gestión y organización de la formación. Procedimientos administrativos.
- Programas de formación de las administraciones públicas.
- Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo.
- Sistemas de promoción e incentivos:
- Valoración de los puestos de trabajo.
- La promoción profesional.
- Incentivos y productividad.
- Registro y archivo de la información y documentación.
