RRHH y responsabilidad social corporativa

Módulo de 2 horas semanales.

Contenidos:

  1. Características de la empresa como comunidad de personas:
  • Ética y empresa. La empresa como comunidad y sujeto moral: ética interna y externa en la empresa. El buen gobierno.
  • Personificación de las tareas. Comportamientos y actitudes: la dirección por valores.
  • La comunidad de implicados (stakeholders): directivos, empleados, accionistas, clientes y usuarios.
  • Ética empresarial, competitividad y globalización: la ética como límite.
  • Valores empresariales y sociales en vigor. Adecuación de comportamientos. Imagen y comunicación de comportamientos éticos.
  1. Aplicación de los principios de responsabilidad social corporativa (RSC):
  • La RSC. Recomendaciones y normativa europea y de otros organismos intergubernamentales (OIT, entre otros).
  • Políticas de recursos humanos y RSC: dimensión interna y externa de la RSC.
  • Códigos de conducta y buenas prácticas: instrumentos de gestión ética en la empresa.
  1. Coordinación de los flujos de información del departamento de recursos humanos a través de la organización:
  • Los recursos humanos en la empresa. Organización formal e informal: la participación y la motivación en el trabajo. Trabajo en equipo.
  • El departamento de recursos humanos: Funciones. Organización y ubicación dentro de la organización.
  • Modelos de gestión de recursos humanos.
  • La comunicación en el departamento de recursos humanos: comunicación efectiva. Habilidades sociales y personales.
  • Sistemas de control de personal.
  • Registro y archivo de la información y la documentación.
  1. Aplicación de los procedimientos administrativos relativos a la selección de recursos humanos:
  • Organismos y empresas de selección y formación de recursos humanos.
  • Planificación de los recursos humanos:
  • Evaluación de las necesidades de recursos humanos.
  • Análisis de los puestos de trabajo.
  • Métodos y técnicas de análisis de los puestos de trabajo.
  • Determinación del perfil profesional.
  • Sistemas de selección de personal:
  • Fuentes de reclutamiento.
  • Las fases del proceso de selección.
  • Documentación y procedimientos.
  • Elaboración de la oferta de empleo.
  • Recepción de candidaturas.
  • Desarrollo de las pruebas de selección.
  • Elección del candidato.
  • Registro y archivo de la información y documentación.
  1. Gestión de los procedimientos administrativos relativos a la formación y promoción de personal:
  • La formación en la empresa. Detección de las necesidades de formación.
  • El plan de formación:
  • Diseño y creación.
  • Desarrollo y ejecución.
  • Evaluación. Presupuesto.
  • Métodos del desarrollo profesional: evaluación del programa de desarrollo profesional.
  • Gestión y organización de la formación. Procedimientos administrativos.
  • Programas de formación de las administraciones públicas.
  • Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo.
  • Sistemas de promoción e incentivos:
  • Valoración de los puestos de trabajo.
  • La promoción profesional.
  • Incentivos y productividad.
  • Registro y archivo de la información y documentación.